包裝分解需要特別注意的地方

在開始進行包裝設計前，必須進行”設計企劃”，在明確的企劃原則下設計發展開發。以下就包裝設計企劃步驟詳細說明：

一、市場分析

1. 收集相關市場資訊

2. 認自我市場定位(十字定位分析)

(1)以十字定位分析現有相關品牌意象。

(2)十字定位法縱軸與橫軸兩端，需為「同性質、兩極形容」詞。例如：色彩-暖、冷；手法-插畫、照片；價位-高價、低價；風格-前衛、保守…。

(3)從定位圖裡找出品牌的定位(可選擇市場未有；也可選擇市場趨勢，可依據市場需求或其他設計、製作考量)。

• 注意：每個品牌進行定位分析時，請注意在縱軸與橫軸兩端的相對關係。

二、目標族群(Target)

1. 消費者：購買的人，必須重視此群人的偏好。

2. 使用者：使用商品的人，包裝的使用性必須為其考量。

三、行銷4P(Product、Price、Place、Promotion)

• 產品分析Product
  1. 內容物：單一產品? 或為多項商品、系列商品?
  2. 內容量：每一個包裝物的單位。
  3. 問題點：舊有包裝(或同類型)的缺點。
  4. 機會點：市場上缺乏什麼? 優勢在哪裡?
  

• 售價Price：牽涉到商品成本、內容量及通路。
  

• 通路Place
  1. 大型量販店：大量銷售，減少包材，壓低成本
  2. 超商：展示效果與展示動線
  3. 傳統市場：族群心理認知考量
  4. 單一出口：形象與傳播性
  

• 行銷概念Promotion
  1. 品牌形象、商品群化(禮品、系列產品、後續開發產品)
  2. 話題性：視覺新鮮度、展示效果、使用趣味性鎖住顧客忠誠度

四、自創品牌分析：SWOT法(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)

1. 依據設定之自有品牌的定位與商品內容進行討論。
2. 根據自有品牌進行SWOT分析。

• 注意：S,W是為分析企業內部現況；O,T是為分析環境外部狀況。
  
• 注意：SWOT每一個要項請逐項分析，越詳細越好。

五、設計策略擬定：TOWS矩陣

1. 依據SWOT分析所得要項，列舉策略矩陣。
2. 討論所列設計策略裡，可形成之品牌特色。

• 注意：TOWS每一個要項請逐項建立，越詳細越好。

六、確定品牌DNA：

1. 整理TOWS內容為設計策略。
2. 由設計策略裡發展自創品牌之調性，並選擇2-4個關鍵字(DNA)。

• 注意：各DNA是否有特殊性。例如：優質à不優質(沒有品牌會希望自己不優質，所以優質不能算特色DNA。

七、品牌視覺設計發展：

1. 品牌命名：重視視覺、聽覺效果。
2. 品牌視覺標準識別：LOGO、Symbol、Logotype、色彩…。
3. 包裝版型設計。